Meine Erfahrungen mit Organisation und Führung:

 

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Änderungsmanagement - Change Management - welche Chancen führt das mit sich - was sind die Gefahren des Übergangs auf "etwas anderes" -  klicken Sie hier für mehr

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Projekt-/Firmenführung, hierunter die Führung von bis zu 400 Fertigungsmitarbeitern sowie bis zu 50 Angestellten

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"Strategische Planung" (für mehr hierzu klicken Sie bitte auf das Wort) - hierunter u. a. Konkurrenz- sowie Marktanalysen wie auch die Umformung dieser zu operationellen Handlungsplänen; Strategieentwicklung

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Sichtbare Führung - vorzugsweise auf der Basis von gegenseitigem Respekt und Akzept und auf der Realisierung der Aussage "was ich sage, was ich machen werde, wird auch gemacht"

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Erfahrungen mit quer-organisatorischen Projekten - hierunter der Kapazitätssteuerung (für mehr hierzu klicken Sie bitte auf das Wort)

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Unterrichten der Mitarbeiter sowohl in Systemanwendung wie auch Geschäftsgängen

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Die SOFT-Analyse als Firmen-Entwicklungswerkzeug (für mehr hierzu klicken Sie bitte auf den Begriff)

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MBO als Firmen-Entwicklungswerkzeug (für mehr hierzu klicken Sie bitte auf das Kürzel)

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Kenntnis zu allen notwendigen Werkzeugen zur Organisationsentwicklung

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Erfahrungen mit Budgets und Kalkulationen - sowohl die Erstellung wie auch die Verwirklichung

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Erfahrungen sowohl aus der Metallindustrie, der Möbelindustrie, der Medizinal- (Plast-)industrie wie auch der EDV-Branche

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Erfahrungen aus dem Bereich der Massenfertigung, der auftragsbezogenen Fertigung wie auch der projektbezogenen Fertigung

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Erfahrungen mit Verträgen/Vertragsverhandlungen

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Erfahrungen mit Out-sourcing durch eigene, selbstentwickelte Datenbank

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Erfahrungen mit der Netzwerkverwaltung sowie dem Supply-Chain-Management

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Breite Erfahrung zu erwerbsmäßigen sowie vertragsmäßigen Bereichen

 

Profil:

Mehr als 20 Jahre industrielle Erfahrung auf verschiedensten Niveaus

Arbeitet als Projektleiter, Abteilungs- oder Divisionsleiter mit Verantwortung für die Entwicklung von Abteilungen, Fertigungsentwicklung sowie Entwicklung generell und Tests

Auf der Basis von Kenntnissen und Erfahrungen mit Bedarfsspezifikationen, Analysen, MBO und SWOT große Erfahrungen mit der Entwicklung und Einführung von Änderungen

Der Ausgangspunkt von Lösungen geschieht auf der Basis von Finanzsteuerungssystemen, Standardsystemen sowie Fertigungssteuerungssystemen

Ist als Person gut im Umgang mit Geschäftsbeziehungen sowie mit Mitarbeitern in verschiedensten Abteilungen

Funktion:

Projektleiter und Entwicklungskonsulent

Systeme:

Navigator/Trim●1. (Navision). Concorde/XAL. Siemens ISI. PMS. IBM Mapics. BAAN. (SAP-Kursus)

Die Arbeit mit diesen Systemen ist der Ausgangspunkt für Gespräche mit Funktionsspezialisten, welche die Basis für Analysen von Abteilungen und Firma dienen, und die Basis für Veränderungen darstellen

Werkzeuge:

MBO (Zielgesteuerte Führung). SWOT (Strategische Planung).

Anderes:

WINDOWS, MS-OFFICE, ACCESS/SQL, PC-DOS; Früher: Siemens Mainframe - BS/2000. IBM AS/400 - OS/400.

 

Klasse: 1 = Kursus/theoretisches Wissen. 2 = Wenig. 3 = Mittel. 4 = Gut, 5 = Expert.

 

Funktionen:

Zuletzt angewendet

Anzahl Jahre

Klasse

Projektleiter

2013

21

5

Analytiker

2013

21

5

Entwickler

2006

10

4

Test

2006

10

4

Internationalität

2013

16

5

Strategische Führung

2013

26

5

Konvertierung

2002

5

2

Testkoordinator

2003

10

4

Controller

2008

11

3

Outsourcing

2013

11

4

 

 

 

 

Applikationen:

 

 

 

Standard Systeme

2013

26

5

Finanzsteuerungssystemer

2013

21

5

Fertigungssteuerungssysteme - generel

2013

20

4

SAP – Kursus

2010

0

1

Fertigungssteuerungssysteme 

2013

26

5