SOFT-analyse
som udviklingsredskab (SWOT) |
SOFT-analysen er et
strategisk udviklingsarbejde |
SOFT står for: |
Strengths |
Opportunities |
Faults |
Threats |
|
I nogle virksomheder brugtes
ordet "præliminæranalyse", og i nyere tid er begrebet blevet
erstattet af SWOT-analyse, men indholdet og formålet er det samme |
På skitseformen
beskæftiger emnet sig med følgende: |

|
Det strategiske udviklingsarbejde bør
tage udgangspunkt i:
|
- Virksomheden bør i
højere grad interessere sig for offensiv strategier frem for de
defensive |
- Virksomheden bør interessere sig for
områder i omverdenen, hvor den kan udnytte sine stærke sider,
og hvor den ikke har sådanne svagheder, at de kan føre til trusler.
|
|
Delelementer i den defensive strategi er
karakteriseret med følgende eksempler:
|
- tilpasning af
kapitalgrundlag |
- tilpasning af
organisationsform |
- tilpasning af
geografisk placering |
- tilpasning af
produktionsanlæg (teknologisk udvikling) |
- tilpasning af
leverandørvalg |
- tilpasning af
valg af salgskanaler |
- tilpasning af
geografisk markedsområde |
- tilpasning af
produktlanceringen |
- tilpasning af
produkter til behovsudviklingen |
- etc. |
|
Offensiv strategi er
kendetegnet ved, at virksomheden med udgangspunkt i sine stærke sider
søger efter nye muligheder. |
|
Emnet
"SOFT-analyse" (eller "præliminæranalyse" eller
SWOT-analyse) er med denne hjemmeside aldeles ikke fyldestgørende
beskrevet - jeg håber at denne udviklingsorienterede hjemmeside er en
appetitvækker for så at komme videre. |
|
Vil man selv har
indflydelse på, hvad der skal ske med ens virksomhed - eller er det
omverdenen, som skal træffe de beslutninger, man ikke selv kan træffe? |
|
Hvis denne hjemmeside
udløser behovet for en samtale - jamen initiativet er Deres. |