Min erfaring indenfor organisation og ledelse:

l	Change Managemenet - forandringsledelse - hvilke farer er der ved transition til "noget andet" - og hvilke muligheder fører de med sig - klik her for mere
l	Projekt-/virksomhedsledelse, herunder ledelse af op til 400 produktionsmedarbejdere og op til 50 funktionærer
l	"Strategisk planlægning" (for mere hertil klik på ordet) - herunder bl.a. konkurrent- og markedsanalyser samt omformning af disse til operationelle handlingsplaner; strategiudvikling
l	Synlig ledelse fortrinsvis baseret på gensidig respekt og accept, og på realiseringen af udsagnet "hvad jeg siger, jeg vil gøre, er også det jeg gør" samt opfølgning på besluttede og informerede tiltag
l	Oplæring af medarbejdere såvel i systemer samt procedurer, forretningsgange
l	Erfaring med tvær-organisatoriske projekter - herunder kapacitetsstyring (klik på ordet for flere oplysninger)
l	SOFT-analyse (SWOT) som virksomhedsudviklingsredskab (klik på ordet for flere oplysninger )
l	MBO som udviklingsredskab (klik på ordet for flere oplysninger - der er her en særdeles anbefalelsesværdig underside)
l	Kendskab til alle nødvendige værktøjer for organisationsudvikling
l	Erfaring med budgetter og kalkulationer - såvel fremstilling samt opfølgning
l	Erfaring fra jern- og industribranchen, møbelindustrien, edb-branchen, maskinbygning, medicinalbranchen (plastindustri), ingeniør- og handelshuse, projekter (afhængig af projektet)
l	Erfaring fra masseproduktion, ordreproduktion samt projektproduktion
l	Erfaring med kontrakter/kontraktforhandlinger
l	Erfaring med out-sourcing, herunder via egen, selvudviklet database
l	Erfaring med netværksadministration og Supply-Chain-Management
l	Bred erfaring og viden om erhvervsmæssige og arbejdsmæssige forhold, herunder overenskomster og lokalaftaler
l	Kendskab til zero-base-budgettering

Profil:	Har mere en 20 års erfaring med erhvervslivet på forskellige organisationsniveauer. Arbejder som projektleder, afdelings- og divisionsleder og ansvarlig for afdelings- udvikling, produktionsudvikling og virksomhedsudvikling samt udvikling og test. Med udgangspunkt i kendskabet og erfaringen til kravspecifikationer, analyser, MBO og SWOT, er der stor erfaring med udvikling og implementeringen af ændringer Løsningsmæssigt tages der udgangspunkt i økonomi- og regnskabssystemer, standard- systemer samt produktionsstyringssystemer. Er som person udadvendt og er god til dialogen med forretningsrelationer samt med medarbejdere i forskellige afdelinger.
Funktion:	Projektleder og udviklingskonsulent
Systemer:	IFS Automotive, Navigator/Trim●1. (Navision). Concorde/XAL. Siemens ISI. PMS. IBM Mapics. BAAN. (SAP-kursus) Arbejdet med disse systemer danner udgangspunkt for samtaler med funktionsspecialister og disse samtaler danner grundlag for afdelings- eller virksomhedsanalyse som udgangspunkt for forandringer
Værktøjer:	MBO (målstyret ledelse). SWOT (strategisk planlægning).
Andet:	WINDOWS, MS-OFFICE, ACCESS/SQL, PC-DOS; Tidligere: Siemens mainframe - BS/2000. IBM AS/400 - OS/400.

Klasse: 1 = Kursus/teoretisk kendskab. 2 = Lidt. 3 = Middel. 4 = God, 5 = Ekspert.

Funktioner:	Sidst anvendt	Antal år	Klasse
Projektleder	2013	21	5
Analytiker	2013	21	5
Udvikler	2006	10	4
Test	2006	10	4
Internationalitet	2013	16	5
Strategisk planlægning	2013	26	5
Konvertering	2002	5	2
Testkoordinator	2003	10	4
Controller	2010	13	3
Outsourcing	2013	11	4
Applikationer:
Standard Systemer	2013	26	5
Økonomi- og regnskabssystemer	2013	21	5
ERP Systemer - generelt	2013	20	4
SAP – kursus	2010	0	1
Produktionsstyringssystemer	2013	26	5